Programme du cours
Introduction aux méthodes agiles
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Les principes de gestion de projet
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Du processus en V vers les processus agiles
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La gestion des risques au cœur de l’organisation
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Les origines des méthodes agiles
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Les principales méthodes agiles (XP et scrum) et leurs grands principes
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Le fonctionnement des cycles de Scrum
Les rôles dans Scrum
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Une organisation par auto-gestion : la responsabilité collective de la livraison
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Le Directeur de produit et le 'Product Backlog'
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Le ScrumMaster pour coacher et protèger l’équipe
L’organisation du projet agile
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La construction et la gestion du Release Plan
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Les sprints
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L’organisation de l’espace de travail
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L’animation de l’équipe et de sa communication
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La collaboration dans l’équipe
La gestion des besoins et des exigences
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Établir la vision
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Extraire le Product Backlog
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Le démarrage : itération zéro
Déroulement d’une itération
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La planification de l’itération
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La construction et le suivie de l’itération backlog
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L’organisation en Features Teams
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La rétrospective d’itération et le calcul de la vélocité
L’organisation au quotidien
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Le Scrum Meeting
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L’affectation des tâches
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Le Test Driven Development (TDD)
Synthèse
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La planification dans scrum
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Vendre scrum aux décideurs